泡泡玛特如何让无用变有用？ | 参考答案编辑部

在物质极大丰富的时代，一个看似“无用”的塑料玩偶——Labubu，却以病毒式传播席卷全球，其背后的公司泡泡玛特（POP MART）更是凭借潮玩盲盒模式，打造了一个市值千亿的商业帝国。

泡泡玛特的成功，远不止于盲盒的偶然爆火。它精准捕捉了当代年轻人的情感需求：在孤独、高压的都市生活中，这些没有实用功能的“小玩意”成为了情感的寄托、社交的货币，甚至是自我表达的载体。创始人王宁从街舞少年到商业奇才的蜕变，以及他对“IP+零售”模式的创新，揭示了消费升级背后的深层逻辑——人们愿意为“情绪价值”买单。

然而，泡泡玛特的故事也引发争议：盲盒是否利用人性弱点？潮玩是昙花一现还是持久的文化现象？它能否真正成为“东方迪士尼”？

本文将通过解析泡泡玛特的商业模式、IP孵化策略及全球化野心，探讨一个核心问题：当物质不再稀缺，我们为何仍为“无用之物”疯狂？ 答案或许藏在这个时代的精神底色中——在确定性与不确定性交织的世界里，我们渴望的不仅是商品，更是陪伴、惊喜与归属感。