蓝海战略 | W. Chan Kim、Renée Mauborgne

在当今竞争激烈的商业环境中，我们该如何找到新的增长点，并实现可持续的盈利性增长呢？
《蓝海战略》的作者Renée Mauborgne和W. Chan Kim为我们提供了一种创新的思考方式和行动指南。他们的理念已经超越了传统的竞争思维，引导企业探索和开拓未被触及的市场空间，即“蓝海”。
这篇文章不只是纸上谈兵，更是一本实践手册，它提供了具体的步骤和策略，帮助企业避免在激烈的“红海”竞争中挣扎，转而寻找和创造新的市场机会。
那么如何创造蓝海呢？文中给出了以下建议：
理解蓝海战略的核心逻辑：蓝海战略背后的思想常常打破常规。真正的蓝海并不总是依赖于技术创新，很多时候，关键的技术已经存在。关键在于如何巧妙地将这些技术与消费者的需求结合起来。
开辟蓝海，不必非得涉足遥远未知的领域：大多数蓝海实际上是在现有行业内部诞生的，它们往往与企业的核心业务紧密相关。
不要将竞争对手作为唯一的参考标准：企业应该通过创造巨大的价值，实现公司和顾客的双赢，从而使得传统意义上的竞争变得不那么重要。
……