马斯克的全员信：6条提升生产力的方法

“当发现自己无法为会议贡献更多价值时，请果断离开或挂断电话。离开不失礼，真正失礼的是让他人留下浪费时间。”
在这封充满洞见的全员邮件中，马斯克不仅向我们展示了特斯拉如何设定并追求其宏大的月度生产目标，还深入分析了在追求这些目标的过程中所遇到的挑战及其解决策略。
通过这封邮件，马斯克不仅展现了作为领导者的透明度和持续追求效率的决心，同时还分享了他独特的生产力提升方法。这些实用的策略为所有追求卓越的组织和个人提供了宝贵的参考。