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帕金森定律诞生于公共行政研究领域。 1955 年,Northcote Parkinson 在本文开篇第一句话就道破天机——工作量会自动膨胀,直到填满所有可用时间。
但关键之处在于,帕金森真正关注的是组织扩张规律:他发现政府部门的雇员人数,即便在机构工作量缩减甚至消失时,仍会持续增长。
正如他冷静地指出:“官员数量与待办事务总量之间根本不存在关联”。他用数据验证了这个结论:比如 1914 至1928 年间,英国海军部职员人数激增 78%,同期海军舰船和水兵数量却大幅缩减。
帕金森总结道,这种增长“既不受工作量增减影响,甚至与工作是否存在都毫无关系”。
那为何组织机构总会自我膨胀?帕金森一针见血指出两大病灶:
1. 官员想要增加下属,而不是竞争对手;
2. 官员们互相创造工作;
帕金森定律之所以成为经典,是因为它点破了我们低效的终极密码。不仅政府机构,任何大型组织都可能陷入“越添人越忙”的怪圈——部门不断扩编,流程无限加码,最终导致人均效率断崖式下跌。
有趣的是,帕金森在 1957 年还提出了一个“鸡毛蒜皮定律”:人们总爱在无关痛痒的细节上疯狂较劲,用无休止的讨论填补时间。
就像某个委员会能为了自行车棚的颜色争论三天三夜,却对核电站设计图草草签字。这种黑色幽默般的场景,每天都在无数会议室真实上演。
两个定律相互印证,揭示了现代组织最吊诡的生存悖论——当缺乏有效约束时,人类天生就具备把简单变复杂、把重要变琐碎的神奇本领。
THE END
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