别人为什么要听你的？ ｜ Robert Goffee、Gareth Jones

领导力是一个老生长谈的话题，我们都知道领导力的重要性，但是如何获得真正的领导力？
本文给了一套非常实用的解决方案：
1.勇于示弱，每个人都有缺点，但大多数人会下意识隐瞒自己的缺点，我们误认为无所不能会更容易受到别人的追随。其实则不然，没有缺点意味着别人认为你可以解决一切，那也就无需跟随者。同时，会让自己显得没有人性，不易拉近距离。
2.灵敏的信息感知能力，优秀的的领导者一定拥有强大的信息感知能力。这里强调的是那些不易察觉的信息。
3.强势同理心，优秀的领导者除了能感同身受外，还应该具备充分的理性。用一句话来说，优秀的领导应该考虑员工需要什么，而不是考虑员工喜欢什么。
4.敢于特立独行，特立独行一方面可以帮助你吸引跟随者，塑造自己更立体的形象。同时，又可以恰当的与跟随者保持距离。
我认为这套方案在当今这个社交媒体异常发达的时代更有价值，因为每个人在社交媒体上都是领导者，也都是跟随者。你可以根据这套框架去真诚的吸引到与自己同频的人，同时也可以识别那些更值得追随的人。