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现在我们很多人做事情都有一个特点,那就是非常擅长宏观和全局的分析。大到在公司推进一个项目,还是小到自己做一个副业。
大家能把行业、方法论分析的头头是道,但真正实践起来反而困难重重。为什么?
这篇文章给了一些答案:
1.现实中充满了令人惊讶的细节,在任何行业都是如此;
2.越是艰巨的工作,细节越多,也越重要,这甚至是事情成败的关键;
3.不同的人可能会关注不同的细节,大家可能都没错,但这也是导致协作分歧的原因;
4.在你察觉到重要细节之前,他们是隐形的,而在你察觉到他们之后,他们又会显得极其明显以至于你会忽视,这恰恰是让我们陷入困境的原因;
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