市值千亿的Coinbase是如何做决策的？ | Brian Armstrong

“及时行动的好计划胜过下周的完美计划。” —— 乔治·S·巴顿将军
这篇文章是由Coinbase创始人亲笔撰写的，他分享了把公司从一无所有发展到市值高达千亿美元的过程中，所构建的一套独特有效的决策框架。
文章分三部分，首先介绍了这套框架的背景与应用范围；其次是框架的精髓，包括三个主要步骤——1）设定参数、2）讨论协商、3）做出决策；最后总结了常见的决策误区。
Coinbase的这套决策框架深植于其核心价值观“透明沟通”和“高效执行”。这篇文章虽然篇幅不长，但却像一个由精密齿轮构建的机器，每个部分虽独立但又紧密相连。
在阅读这些文字的时候， 你能感受到一种经由时间磨砺而来的美感与优雅。我仿佛能看到，这个决策框架是如何在Coinbase一次次的会议中逐渐发展和成型的。
我推荐这篇文章的原因在于其提供了一套实用的、结构化的决策框架，不论是小到给产品起名，还是大到决定出售或收购一家公司，这套框架都能发挥作用。
人是由选择组成的，一切都源于选择。尽管这篇文章主要是为组织决策设计的，但对于那些在个人决策过程中遇到难题的人来说，这篇文章同样能给你提供一些帮助和启发。