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这是一篇真格基金对小红书联合创始人瞿芳的采访。小红书是一家慢公司,但后劲很强。之所以推荐这篇内容是因为我对小红书非常好奇。在是个产品就想做社区的时代,是个产品就想做短视频的时代,为什么小红书依靠着图文内容异军突起?
整篇读下来,感觉有了一些答案。记忆点最深的是瞿芳关于小红书的比喻。她认为小红书是一个虚拟城市,价值核心是人。
创始人对于产品的比喻能够非常直观的展示出产品理念。比喻是否恰当,是否符合用户心中的定位,一定程度上决定了产品的成败。知乎的创始人曾经也把知乎比作一个城市,但知乎在用户心中的定位真的是城市吗?
此外,理解和行动是否知行合一也非常关键。城市意味着发育缓慢,而且慢是对的。因为罗马不是一天建成的,妄图强行快速制造一个城市的尝试无一例外的都失败了。
城市无法大力出奇迹,城市需要建设,市民习惯需要培育,城市环境需要维护。
很多社区新产品的消亡都是因为缺少耐心,大家因为各种各样的压力都希望快速引入用户进而催熟这座城市。这反而加剧了城市的消亡。
以上是个人读完这篇文章的理解。希望对大家有一些帮助。
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