每周策展

我在困境中发现了什么?-zeli阅览室

我在困境中发现了什么? | Adam Mastroianni

本文卡片 作者:Adam Mastroianni 字数:5834 发表时间:2024/01/03 关联周刊: 心理陷入困境就好比身体陷入沼泽之中。沼泽一眼望不到边,挣扎越多,陷得越深。作者认为陷入沼泽无法脱困的核心...
25/4/11
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CEO 教练 Alisa Cohn 谈:如何进行艰难的谈话?-zeli阅览室

CEO 教练 Alisa Cohn 谈:如何进行艰难的谈话? | Alisa Cohn、Lenny Rachitsky

本文卡片 作者:Alisa Cohn、Lenny Rachitsky 字数:23595 发表时间:2025/01/05 关联周刊: 作为管理者,总有些工作谈话是难以启齿,但又不得不进行的。本篇访谈针对“如何进行困难谈话”给出...
25/4/11
032
我们的大脑如何运作和改变?-zeli阅览室

我们的大脑如何运作和改变? | Andrew Huberman

本文卡片 作者:Andrew Huberman 字数:14519 发表时间:2010/01/03 关联周刊: 本文涉及神经科学等专业领域,非常硬核,除了专业科普外,我标记两个我看到的重点概念:「神经可塑性」「自律神...
25/4/11
028
创造力不是天赋,而是一种做事方式-zeli阅览室

创造力不是天赋,而是一种做事方式   |John Cleese

本文卡片 作者:John Cleese 字数:9073 发表时间: 关联周刊: 本文是一篇关于如何培养和维持创造力的演讲,作者是英国喜剧演员、编剧和制片人约翰·克里斯(John Cleese),他通过分享个人经...
25/4/11
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《国家的视角:那些试图改善人类状况的项目是如何失败的》·8.3分-zeli阅览室

《国家的视角:那些试图改善人类状况的项目是如何失败的》·8.3分    | 詹姆斯・C・斯科特(豆瓣8.3)

本书卡片 作者:詹姆斯・C・斯科特 豆瓣评分:8.3 出版时间:2004/11/01 豆瓣主页:https://book.douban.com/subject/1190181/ 电子书下载 内容简介 19~20世纪是人类最为辉煌的时期,人类的能...
25/4/11
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重建你的注意力小屋-zeli阅览室

重建你的注意力小屋   |ayjay

本文卡片 作者:ayjay 字数:1510 发表时间:2024/05/22 关联周刊: 本文提供了一个非常值得实践的理念,我们需要在当下重建属于自我的注意力小屋。全文不长,几分钟就可以读完,就不在此过多总...
25/4/11
034
TikTok 与可读性-zeli阅览室

TikTok 与可读性 | Eugene Wei

本文卡片 作者:Eugene Wei 字数:8505 发表时间: 关联刊目: 抖音(TikTok )的成功有很多人分析,但是作者的切入点非常新颖。本文作者认为:抖音的成功原因之一是因为它的界面设计可以让算法...
25/4/11
065
书评:《国家的视角:那些试图改善人类状况的项目是如何失败的》-zeli阅览室

书评:《国家的视角:那些试图改善人类状况的项目是如何失败的》   |Scott Alexander

本文卡片 作者:Scott Alexander 字数:17732 发表时间:2017/03/16 关联周刊: 作者通过介绍《Seeing Like A State》这本书,以 18 世纪普鲁士 “科学林业” 的失败案例开篇,指出启蒙理性主义...
25/4/11
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一个名为可读性的小创意-zeli阅览室

一个名为可读性的小创意   |Venkatesh Rao

本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:4753 发表时间:2010/07/26 关联周刊: 追求“可读性”背后有一个基本的心理机制:渴望控制。人们追求可读性,实际上是在试图掌控他们所处的复杂、无序的世...
25/4/10
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《官场病:帕金森定律》·8.5分-zeli阅览室

《官场病:帕金森定律》·8.5分 | Cyril Northcote Parkinson

本书卡片 作者:Cyril Northcote Parkinson 豆瓣评分:8.5 出版时间:1982/05/01 豆瓣主页:https://book.douban.com/subject/2159464/ 美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,写...
25/4/6
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约束理论(下):如何将其应用于知识型工作?-zeli阅览室

约束理论(下):如何将其应用于知识型工作? | Tiago Forte

本文卡片 作者:Tiago Forte 字数:9979 发表时间:2016/10/19 关联周刊: 接着昨天日推讲的流程方法,这一部分讲的是一个真实案例。 微软内部的 XIT 持续工程团队在 9 个月里,从八个团队中垫...
25/4/6
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约束理论(上):提升任何系统效率的核心原则-zeli阅览室

约束理论(上):提升任何系统效率的核心原则 | Tiago Forte

本文卡片 作者:Tiago Forte 字数:7459 发表时间:2016/10/19 关联周刊: 帕金森定律指出如果不对组织内的任务或时间做任何限度的管控,就会出现工作无限填充时间、官僚层级扩张的“低效放大”...
25/4/6
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