公司经营 第3页
傅盛认知三部曲之三:战略就是格局+破局-鼓腹而游

傅盛认知三部曲之三:战略就是格局+破局  | 傅盛

本文卡片 作者:傅盛 字数:3782 发表时间: 正文
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李想:终身成长-鼓腹而游

李想:终身成长

本文卡片 作者: 字数:14879 发表时间:2018/07/16 这篇文章是理想汽车战略部负责人张辉当初刚入职车和家(理想汽车)时对李想做的一次内部专访,深度解析了李想当时的创业思考。他的很多想法...
美国学者与任正非的咖啡对话-鼓腹而游

美国学者与任正非的咖啡对话 | 任正非

本文卡片 作者:任正非 字数:17072 发表时间:2019/06/17 正文
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创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分)-鼓腹而游

创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分) | Melanie Perkins

本文卡片 作者:Melanie Perkins 字数:10368 发表时间:2023/09/08 关联刊目: 大概半年前,我们分享过一篇Canva创始人 Malanie 的博客,Malanie毫无保留的分享了Canva近十年的创业历程和经验...
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创业公司心理学-鼓腹而游

创业公司心理学 | Venkatesh Rao

本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:5922 发表时间:2012/10/29 关联刊目: 普通人刚进入一家创业公司,如何快速理解公司文化?如何避免“踩雷”?本文别出心裁地提出了一个全新分析框架:创业...
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Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织-鼓腹而游

Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织 | Dylan Field

本文卡片 作者:Dylan Field 字数:9810 发表时间:2022/04/12 关联刊目: Dylan Field在创建Figma时才20岁,发布第一个版本用了接近3年时间。这其实是一个反常规的创业路经,非常具有传奇性。...
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如果2026年我要重头再来,我会如何打造“一人公司”-鼓腹而游

如果2026年我要重头再来,我会如何打造“一人公司”  | Dan Koe

本文卡片 作者:Dan Koe 字数:5564 发表时间: 正文
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稻盛和夫:我经营公司的思路-鼓腹而游

稻盛和夫:我经营公司的思路  | 稻盛和夫

本文卡片 作者:稻盛和夫 字数:3414 发表时间: 正文
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先学会走路再去学跑-鼓腹而游

先学会走路再去学跑 | 任正非

本文卡片 作者:任正非 字数:10158 发表时间: 正文
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Shopify 创始人的一天是如何度过的?-鼓腹而游

Shopify 创始人的一天是如何度过的? | Tobi Lütke

本文卡片 作者:Tobi Lütke 字数:16344 发表时间:空白 关联刊目: 这篇文章来自对Shopify创始人Tobi Lütke的一次采访,Tobi作为Shopify的创始人兼首席执行官,被列为全球最有影响力的商业领...
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字节跳动(今日头条)创业阶段的商业计划书-鼓腹而游

字节跳动(今日头条)创业阶段的商业计划书  | 迟到的早退

本文卡片 作者:迟到的早退 字数:5000 发表时间: 正文
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Slack 创始人:所有成功分析都是事后诸葛亮-鼓腹而游

Slack 创始人:所有成功分析都是事后诸葛亮 | Stewart Butterfield

本文卡片 作者:Stewart Butterfield 字数:4075 发表时间:2018/06/14 关联刊目: 本文是 Glenn Solomon 在 2018 年对 Slack 创始人的对谈。主要介绍了 Slack 成功的原因。以下是文章要点:成...
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