公司经营 第4页
创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分)-鼓腹而游

创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分) | Melanie Perkins

本文卡片 作者:Melanie Perkins 字数:10368 发表时间:2023/09/08 关联刊目: 大概半年前,我们分享过一篇Canva创始人 Malanie 的博客,Malanie毫无保留的分享了Canva近十年的创业历程和经验...
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硅谷创业教父Paul Graham:如何想出好的创业点子?-鼓腹而游

硅谷创业教父Paul Graham:如何想出好的创业点子? | 保罗·格雷厄姆

本文卡片 作者:保罗·格雷厄姆 字数:12009 发表时间:2012/11/01 关联刊目: “你想知道怎样画一幅完美的画吗?很简单,先让自己变得完美,然后自然地画出来。” ——《禅与摩托车维修艺术》...
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创业公司的本质:增长不仅是目标,更是存在的意义-鼓腹而游

创业公司的本质:增长不仅是目标,更是存在的意义 | 保罗·格雷厄姆

本文卡片 作者:保罗·格雷厄姆 字数:10040 发表时间:2012/09/01 关联刊目: “创业公司天生与众不同,就像红衫树的种子与豌豆苗有着截然不同的命运一样。”十年前,硅谷创业教父 Paul Graham...
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Atlassian的创始人是如何管理自己的生活、工作和学习的?-鼓腹而游

Atlassian的创始人是如何管理自己的生活、工作和学习的? | 迈克·坎农·布鲁克斯

本文卡片 作者:迈克·坎农·布鲁克斯 字数:19298 发表时间:2021/10/31 关联刊目: 这篇文章来自于对 Atlassian 的联合创始人迈克·坎农·布鲁克斯的一次访谈,Atlassian 是一家市值超过 600 ...
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护城河的分类-鼓腹而游

护城河的分类 | Jerry Neumann

本文卡片 作者:Jerry Neumann 字数:10204 发表时间:2019/09/19 关联刊目: 在这个快速变化的商业世界里,创新层出不穷,但如何才能确保你的创新不被迅速模仿,保持竞争优势呢?这篇文章就深...
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创业公司如何应对极端不确定性?-鼓腹而游

创业公司如何应对极端不确定性? | Jerry Neumann

本文卡片 作者:Jerry Neumann 字数:11909 发表时间:2022/01/17 关联刊目: 在当今这个快速变化的商业环境中,无论是初创企业的创业者还是企业的高层管理者,都需要掌握一系列核心技能,包括...
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聚合理论-鼓腹而游

聚合理论 | Ben Thompson

本文卡片 作者:Ben Thompson 字数:5398 发表时间:2015/07/21 关联刊目: 在数字化时代,我们常常听到关于互联网公司如何迅速崛起并主导市场的讨论,但这些讨论往往也伴随着一些疑问,比如“...
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八种比免费更好的商业模式-鼓腹而游

八种比免费更好的商业模式 | 凯文·凯利

本文卡片 作者:凯文·凯利 字数:4290 发表时间:2008/02/05 正文
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Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织-鼓腹而游

Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织 | Dylan Field

本文卡片 作者:Dylan Field 字数:9810 发表时间:2022/04/12 关联刊目: Dylan Field在创建Figma时才20岁,发布第一个版本用了接近3年时间。这其实是一个反常规的创业路经,非常具有传奇性。...
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做CEO要避免理性的自负-鼓腹而游

做CEO要避免理性的自负 | 张一鸣

本文卡片 作者:张一鸣 字数:3871 发表时间:2017/04/24 关联刊目: 这篇文章的标题是'做CEO要避免理性的自负',主要讨论了如何建立一个有效的组织,以及如何在公司从小变大的过程中,应对管理...
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创业公司心理学-鼓腹而游

创业公司心理学 | Venkatesh Rao

本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:5922 发表时间:2012/10/29 关联刊目: 普通人刚进入一家创业公司,如何快速理解公司文化?如何避免“踩雷”?本文别出心裁地提出了一个全新分析框架:创业...
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理想三周年内部信-鼓腹而游

理想三周年内部信

本文卡片 作者:李想 字数:1917 发表时间:2018/07/01