公司经营 第4页
聚合理论-鼓腹而游

聚合理论 | Ben Thompson

本文卡片 作者:Ben Thompson 字数:5398 发表时间:2015/07/21 关联刊目: 在数字化时代,我们常常听到关于互联网公司如何迅速崛起并主导市场的讨论,但这些讨论往往也伴随着一些疑问,比如“...
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Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织-鼓腹而游

Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织 | Dylan Field

本文卡片 作者:Dylan Field 字数:9810 发表时间:2022/04/12 关联刊目: Dylan Field在创建Figma时才20岁,发布第一个版本用了接近3年时间。这其实是一个反常规的创业路经,非常具有传奇性。...
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大家都不懂小米-鼓腹而游

大家都不懂小米 | 雷军

本文卡片 作者:雷军 字数:11080 发表时间:2020/01/01 关联刊目: 这是一篇关于小米公司创始人雷军的采访。文章首先回顾了小米十年来的发展历程,雷军谈到小米实现高速增长的原因在于坚持以用...
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李想:如何做一个专业的CEO?-鼓腹而游

李想:如何做一个专业的CEO?

本文卡片 作者:李想 字数:16395 发表时间:2020/06/13 关联周刊: 这篇文章我们极力推荐,也花了很长时间整理。边整理边感叹,边感叹边仰慕。全文16395字,想看视频也可以看视频。本文有理论...
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节奏把控对于创业的重要性-鼓腹而游

节奏把控对于创业的重要性 | 李想

本文卡片 作者:李想 字数:2988 发表时间:2022/01/17 关联周刊: 总结:这篇文章主要讨论了创业过程中节奏把控的重要性。作者将创业过程分为三个阶段:从0到1的验证期,从1到10的成长期,以及...
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创业公司心理学-鼓腹而游

创业公司心理学 | Venkatesh Rao

本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:5922 发表时间:2012/10/29 关联刊目: 普通人刚进入一家创业公司,如何快速理解公司文化?如何避免“踩雷”?本文别出心裁地提出了一个全新分析框架:创业...
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什么是战略?-鼓腹而游

什么是战略? | 迈克尔·波特

本文卡片 作者:迈克尔·波特 字数:9644 发表时间:1996/11/13 关联刊目: 迈克尔·波特:什么是战略?本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》,被评为最经典的商业文章之一。在王慧文的清...
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Stripe 的创业故事:大部分公司都在“造车”,而我们在“修路”-鼓腹而游

Stripe 的创业故事:大部分公司都在“造车”,而我们在“修路”    | Patrick Collison

本文卡片 作者:Patrick Collison 字数:6298 发表时间:2015/01/01 关联刊目: 正文
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Airbnb 创始人:以设计为主导的公司-鼓腹而游

Airbnb 创始人:以设计为主导的公司 | Dylan Field、Brian Chesky

本文卡片 作者:Dylan Field、Brian Chesky 字数:5814 发表时间:2013/07/31 关联刊目: 这是 Airbnb 创始人 Brian Chesky 与 Figma 创始人 Dylan Field 今年在 Figma 年度设计大会上的一次对...
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Stripe 创始人:如何经营一家创业公司-鼓腹而游

Stripe 创始人:如何经营一家创业公司 | Patrick Collison

本文卡片 作者:Patrick Collison 字数:12877 发表时间:2023/09/01 关联刊目: 这是 Stripe 创始人 Patrick Collison 在 YC 的一次校友访谈。Stripe 是一家在 PayPal 后兴起的在线支付公司,...
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reCAPTCHA and Duolingo背后的故事-鼓腹而游

reCAPTCHA and Duolingo背后的故事 | Luis von Ahn

本文卡片 作者:Luis von Ahn 字数:14936 发表时间: 关联刊目: 我们很多人都听过 Duolingo,但是很多人没听过CAPTCHA。但是CAPTCHA换个名字你一定很耳熟,那就是验证码。Luis von Ahn 是验证...
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Slack 创始人:所有成功分析都是事后诸葛亮-鼓腹而游

Slack 创始人:所有成功分析都是事后诸葛亮 | Stewart Butterfield

本文卡片 作者:Stewart Butterfield 字数:4075 发表时间:2018/06/14 关联刊目: 本文是 Glenn Solomon 在 2018 年对 Slack 创始人的对谈。主要介绍了 Slack 成功的原因。以下是文章要点:成...
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