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知识工作者不再由组织替自己规划职业,必须像自己的首席执行官一样管理人生:先看清长处,再看清自己如何做事,并为漫长的职场生涯预留第二条路径。围绕“自我管理”展开,先强调绩效只能建立在长处之上,提出用回馈分析法记录预期并对照实际结果,借此识别擅长、弱项和完全不适合的领域;再说明做事方式与人格相关,重点讨论读者型与听者型、学习方式、价值观和适合的工作环境,提醒人们不要试图改变本性,而要调整到最能发挥的岗位。最后进一步指出,管理后半生还需要尽早发展第二兴趣、第二职业或平行事业,以便在职业受挫、退休或需要社会贡献时仍能保持影响力。
正文
THE END



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