公司经营 第2页
什么是战略?-鼓腹而游

什么是战略?  | 迈克尔·波特

本文卡片 作者:迈克尔·波特 字数:9644 发表时间: 正文
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一家公司CEO该干什么?-鼓腹而游

一家公司CEO该干什么?  | 傅盛

本文卡片 作者:傅盛 字数:4789 发表时间: 正文
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Atlassian的创始人是如何管理自己的生活、工作和学习的?-鼓腹而游

Atlassian的创始人是如何管理自己的生活、工作和学习的? | 迈克·坎农·布鲁克斯

本文卡片 作者:迈克·坎农·布鲁克斯 字数:19298 发表时间:2021/10/31 关联刊目: 这篇文章来自于对 Atlassian 的联合创始人迈克·坎农·布鲁克斯的一次访谈,Atlassian 是一家市值超过 600 ...
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Stripe 的创业故事:大部分公司都在“造车”,而我们在“修路”-鼓腹而游

Stripe 的创业故事:大部分公司都在“造车”,而我们在“修路”    | Patrick Collison

本文卡片 作者:Patrick Collison 字数:6298 发表时间:2015/01/01 关联刊目: 正文
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去中心化教育时代,最适合创作者的一人商业模式-鼓腹而游

去中心化教育时代,最适合创作者的一人商业模式  | Dan Koe

本文卡片 作者:Dan Koe 字数:6769 发表时间: 正文
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节奏把控对于创业的重要性-鼓腹而游

节奏把控对于创业的重要性 | 李想

本文卡片 作者:李想 字数:2988 发表时间:2022/01/17 关联周刊: 总结:这篇文章主要讨论了创业过程中节奏把控的重要性。作者将创业过程分为三个阶段:从0到1的验证期,从1到10的成长期,以及...
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每天工作4小时,从0到$100万的一人公司之路-鼓腹而游

每天工作4小时,从0到$100万的一人公司之路  | Dan Koe

本文卡片 作者:Dan Koe 字数:3853 发表时间: 正文
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莉莉丝CEO:创业6年,我犯过的几个常识性错误-鼓腹而游

莉莉丝CEO:创业6年,我犯过的几个常识性错误  | 王信文

本文卡片 作者:王信文 字数:1670 发表时间: 正文
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美国学者与任正非的咖啡对话-鼓腹而游

美国学者与任正非的咖啡对话 | 任正非

本文卡片 作者:任正非 字数:17072 发表时间:2019/06/17 正文
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创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分)-鼓腹而游

创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分) | Melanie Perkins

本文卡片 作者:Melanie Perkins 字数:10368 发表时间:2023/09/08 关联刊目: 大概半年前,我们分享过一篇Canva创始人 Malanie 的博客,Malanie毫无保留的分享了Canva近十年的创业历程和经验...
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创业公司心理学-鼓腹而游

创业公司心理学 | Venkatesh Rao

本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:5922 发表时间:2012/10/29 关联刊目: 普通人刚进入一家创业公司,如何快速理解公司文化?如何避免“踩雷”?本文别出心裁地提出了一个全新分析框架:创业...
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Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织-鼓腹而游

Figma CEO:重要的不是完美地预测每一个趋势,而是把正确的人才带进组织 | Dylan Field

本文卡片 作者:Dylan Field 字数:9810 发表时间:2022/04/12 关联刊目: Dylan Field在创建Figma时才20岁,发布第一个版本用了接近3年时间。这其实是一个反常规的创业路经,非常具有传奇性。...
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