排序
热尔韦原则 III:发展的诅咒 | Venkatesh Rao
本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:13344 发表时间:2010/04/14 关联刊目: 前情回顾:在本系列的前两篇文章中,作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者,他们的行...
热尔韦原则 IV:奇妙的人类世界 | Venkatesh Rao
本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:15736 发表时间: 关联刊目: '我不屑于加入任何会接纳我为会员的俱乐部。'欢迎阅读《热尔韦原则》系列文章的第四部分。为了更好地理解这篇文章,我建议你...
热尔韦原则 VI:无神之子 | Venkatesh Rao
本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:16621 发表时间:2013/05/16 关联刊目: “除了学会不再这样做之外,我什么也没学到。” 欢迎阅读《热尔韦原则》系列的最后一部分。为了更好地理解这篇文章...
热尔韦原则 V:正面我赢,反面你输 | Venkatesh Rao
本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:13829 发表时间:2011/10/14 关联刊目: 欢迎阅读《热尔韦原则》系列的倒数第二部分。为了更好地理解这篇文章,强烈建议你先阅读前四个部分: 热尔韦原则、...
热尔韦原则 II:职场中的 4 种语言 | Venkatesh Rao
本文卡片 作者:Venkatesh Rao 字数:7911 发表时间:2009/11/11 关联刊目: “你不会得到你应得的东西,你只会得到你通过谈判得到的东西。” 在上篇文章中,作者借助热尔韦原则这一理论框架,...
约束理论(上):提升任何系统效率的核心原则 | Tiago Forte
本文卡片 作者:Tiago Forte 字数:7459 发表时间:2016/10/19 关联周刊: 帕金森定律指出如果不对组织内的任务或时间做任何限度的管控,就会出现工作无限填充时间、官僚层级扩张的“低效放大”...
如何解决任何问题? | Piotr Wozniak
本文卡片 作者:Piotr Wozniak 字数:17640 发表时间:2024//12/13 关联周刊: 在已经建立“提问”与“批判性思维”基础后,《如何解决任何问题》这篇文章可以让你看到更进一步的“问题解决”框...



