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何为精致的平庸?-鼓腹而游

何为精致的平庸? | Venkatesh Rao

'精致的平庸'不仅是一种消费现象,更是一代人在经济不确定期的生存策略——用适度的包装掩饰生活的平庸,同时保持足够的清醒来自嘲这种伪装
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选择性是给那些不懂数学的胆小鬼的-鼓腹而游

选择性是给那些不懂数学的胆小鬼的 | Byrne Hobart

本文卡片 作者:Byrne Hobart 字数:4399 发表时间:2018/12/10 关联刊目: 在这个充满不确定性的世界里,我们总是被告知拥有更多选择就是拥有更多自由?但你有没有想过,这种看似自由的选择性...
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为什么快速工作比想象中的更重要?-鼓腹而游

为什么快速工作比想象中的更重要? | James Somers

“快”形成正反馈,慢形成负反馈:高效会带来更多机会去练习、积累经验,并进一步提升水平或受到更多委托;而低效会削弱练习与动力,陷入拖延与萎缩的恶性循环。
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当答案泛滥,好问题才是稀缺品-鼓腹而游

当答案泛滥,好问题才是稀缺品 | Sangeet Choudary

本文卡片 作者:Sangeet Choudary 字数:2841 发表时间:2025/04/06 正文
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你是否正在被“决策疲劳”拖垮?-鼓腹而游

你是否正在被“决策疲劳”拖垮? | John Tierney

本文卡片 作者:John Tierney 字数:6654 发表时间:2011/08/11 正文
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360度授权-鼓腹而游

360度授权 | Tim

本文卡片 作者:Tim 字数:2487 发表时间: 关联刊目: 360度授权是一种旨在减少时间浪费、提高效率和利润的管理方法,其核心在于明确愿景、资源和完成标准。无论是需求人,还是接需求的人,都...
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顺着看和盯着看-鼓腹而游

顺着看和盯着看 | C. S. Lewis

本文卡片 作者:C. S. Lewis 字数:2562 发表时间:1945/07/17 关联周刊: 该如何看?如何全面的看?本文作者 C.S. 路易斯,提供了两个很容易被大家忽略的视角。 一种视角是“盯着看”(looking ...
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CEO 教练 Alisa Cohn 谈:如何进行艰难的谈话?-鼓腹而游

CEO 教练 Alisa Cohn 谈:如何进行艰难的谈话? | Alisa Cohn、Lenny Rachitsky

掌握这些对话框架不仅能解决即时冲突,更能培养团队的长期心理安全感
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约束理论(下):如何将其应用于知识型工作?-鼓腹而游

约束理论(下):如何将其应用于知识型工作? | Tiago Forte

本文卡片 作者:Tiago Forte 字数:9979 发表时间:2016/10/19 关联周刊: 接着昨天日推讲的流程方法,这一部分讲的是一个真实案例。 微软内部的 XIT 持续工程团队在 9 个月里,从八个团队中垫...
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什么是噪音?-鼓腹而游

什么是噪音? | Alex Ross

本文卡片 作者:Alex Ross 字数:8810 发表时间:2024/04/15 关联周刊: 本文《What Is Noise? | The New Yorker》,将“噪音”这一在日常生活中极富争议的概念,剖析得更加深刻复杂。我们日常...
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如何让大脑“野”起来?-鼓腹而游

如何让大脑“野”起来?    | Venkatesh Rao

读得越“乱”,越可能突破思维边界
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