如何自我管理  ｜ 彼得·德鲁克

知识工作者不再依赖组织安排职业路径，必须像自己的CEO一样管理自己，先弄清长处、学习方式、价值观与适合发挥作用的环境，再决定何时转岗、何时转换赛道，才能在漫长职业生涯中保持投入和产出。重点方法是回馈分析：记录重要决定前的预期，几个月后对照结果，借此识别真正擅长的领域、需要补强的技能，以及必须克服的偏见和无知。接着还要纠正影响绩效的不良习惯，比如无法落实计划或缺乏礼貌。随着职业寿命超过组织寿命，后半生管理也变得关键，较早培养第二兴趣、平行职业或社会创业的能力，能在遭遇挫折或原有事业失去挑战时，提供新的贡献空间和成就来源。